施工项目的进度控制是项目施I控制中的重要内容之一，它是保证施I项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。
施工企业中，整个企业以项目为核心开展工作，项目的各项进度以及项目所耗用的资源是企业领导层关注的重点，比如说:
1、公司有很多项目同时进行，如果对这些项目制定科学合理的进度计划，以指导施工工作?
2、制定计划后，如何进行合理的任务分配?又怎么知道每个人的任务完成情况?
3、每个项目进行的过程中，如果实时掌握实际进度情况?
4、项目进度过于缓慢，如果找出原因，进行解决?
5、在项目运行过程中，如何知道每个阶段的费用、人力、物力、资源使用情况?