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项目进度管理是工程管理的核心点之一,进度管控不好,必然导致项目成本失控,企业利润得不到保障。进度主计划编制、主计划调整、主计划执行情况跟踪、项目资源消耗一览;月计划分解下达、月计划调整、月进度完成上报;周计划分解下达、周进度完成上报;施工日志填报、施工日志汇总;工序形象进度、工期风险项识别;巡检登记、巡查报告
主计划编制
施工日志管理
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